Administración de Proyectos, sin caer en el infierno de los Post-it

Fuente: http://blog.occeducacion.com/blog/bid/331624/Administraci-n-de-Proyectos-sin-caer-en-el-infierno-de-los-Post-it#.U2gvd_ldWSo

Todas las industrias, sea cual sea su giro requieren personas capaces de administrar proyectos de manera efectiva y asegurarse que éstos se ejecuten.

Conoce 9 competencias clave en la administración de proyectos.

Cuando se abren oportunidades en una empresa, sin duda los Project Managers son altamente exitosos ya que poseen cualidades como liderazgo, excelente comunicación y saben apoyarse de herramientas especializadas en Project Management, como DropBox, Google Calendar, Flow, entre otras.

¿Sabías que más del 71% de los Project managers certificados incrementan en su sueldo en comparación con los 12 meses previos?

Todos podemos aprender a administrar proyectos y dejar de vivir en el infierno de la desorganización de los Post-it.

Ser un experto en Administración de Proyectos o Project Management Professional (PMP) implica evaluar y priorizar proyectos, orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad, administrar exitosamente proyectos, organizar al equipo de trabajo para el proyecto, administrar eficientemente los recursos, coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente y transferir lecciones aprendidas a los nuevos proyectos.

Todo esto lo podrás aprender en nuestro Diplomado en Administración de Proyectos (PMI)

9 competencias críticas para Adminsitrar Proyectos:

1. Planeación. Son capaces de trazar planeas de acción estratégicos, organizar y asignar tareas y monitorear resultados.
2. Organización. Se enfocan en elevar la productividad a través de la organización efectiva.
3. Localización de recursos. Desarrolla el talento para encontrar los recursos que necesita y obtenerlos al mejor costo.
4. Manejo de riesgos. Un Project manager está preparado para enfrentar riesgos y los ha calculado en su planeación.
5. Elaboración de presupuestos. Todo proyecto cuesta dinero, por lo tanto es crucial administrarlo con inteligencia.
6. Comunicación Efectiva. Ser un comunicador efectivo le permite liderar a su equipo con eficiencia, dar instrucciones claras y brindar información de manera oportuna.
7. Manejo de equipos de trabajo. Tienen facilidad para motivar, liderar, asesorar e inspirar a su equipo.
8. Manejo de conflictos. Durante la ejecución de un proyecto surgirán problemas, el Project manager está preparado para enfrentarlos y buscar soluciones.
9. Habilidades de negociación. Invierten tiempo en entender las necesidades de sus clientes y ofrecerles alternativas atractivas.